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メッセージ
 
   ごあいさつ
 
 当社は、優れた経営資源を持ちながら、現在窮境にある企業を支援することを目的とした、コンサルティング会社です。

 私は、みずほ銀行(旧富士銀行)での15年間、また、整理回収機構(RCC)・預金保険機構における3年間の勤務経験を通じて、企業の再生に関する貴重なノウハウを得ました。会社設立以来、コンサルタントとして数多くのお客様の再生に携わったほか、大阪府中小企業再生支援協議会サブマネージャーとして公職にもつきました。

 企業を再生するためには、
@ 事業そのもの、すなわちP/Lの改善
A 財務、すなわちB/Sの改善
B 銀行(あるいはスポンサーなど)による資金繰りの支援
以上の全てが必要です。

 当社には、@事業 A財務 B金融の全てのプロが集まっております。全てのサービスを一社で提供できることが、当社の第一の強みです。

 また、コンサルタントとして周りのみなさんの信頼を得るために一番大切なもの、それは、みなさまのご商売と同じで「信用」です。そして、その信用を得るには、「実績」が必要となります。
 おかげさまで当社は、メガバンクや各地方銀行のほか、企業再生支援機構・各地の中小企業再生支援協議会など公的機関からも、多数のお客様のご紹介を受けております。この「信用」こそが、当社のもう一つの強みです。

 経営者をサポートし、結果を出すことが我々の使命です。そのためには、経営者のみなさんと共に知恵を出し、汗を流すことを厭いません。

 あなたと共に歩むコンサルタントとして、ぜひ当社をご活用下さい。
 
   プロフィール
 
<津田 敏夫> 代表取締役

(職歴)
 昭和60年 4月 富士銀行 入行
 平成 8年 8月 住宅金融債権管理機構 出向(預金保険機構へ出向)
 平成10年11月 富士銀行融資部
 平成12年 8月 富士銀行を退職し、整理回収機構へ入社
           (大阪特別回収部 兼 企業再生部)
 平成15年7月 整理回収機構を退職し、株式会社ジーケーパートナーズ設立
(学歴)
 昭和60年3月 早稲田大学 政治経済学部 卒業
 平成20年9月 関西学院大学 大学院 修士課程 卒業
(公職)
 大阪府中小企業再生支援協議会 窓口専門家(サブマネージャー)
 (平成17年4月〜平成20年9月)
 大阪府中小企業再生支援協議会 外部専門家 統括リーダー
 (平成20年4月〜)
 大阪市立近代美術館のあり方検討委員会 委員
 (平成21年4月〜平成22年3月)
 中小企業診断協会大阪支部 理事
(執筆)
 中小企業の国内間M&A(銀行営業推進9月号)
 「震災影響下での事業再生」二重ローン問題(銀行営業推進8月号)
 「震災影響下での事業再生」リスケ先の再生計画見直し
                           (銀行営業推進8月号)
 被災後にやっておきたい法人担当者の実務対応(銀行営業推進6月号)
 デリバティブ損失発生企業の実務対応(ターンアラウンドマネージャー11/4号)
 キャッシュフローを改善するための「実抜計画」作成のポイント
                           (ターンアラウンドマネージャー11/3号)
 再生計画破綻による金融機関の整理・回収事例
                           (ターンアラウンドマネージャー10/12号)
 業績悪化先への対応(ターンアラウンドマネージャー10/12号)
 最新事業再編の理論・実務と論点 (共著 2009/6 民事法研究会)
 マイナス環境での金融支援要請と再生計画策定の着眼点
                           (ターンアラウンドマネージャー09/06号)
 知っておきたい金融機関再生支援の常識 (ターンアラウンドマネージャー08/09号)
 なにわの中小企業再生の現場から (共著 2006/6 金融財政事情研究会)